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授业传道,中国石化这家公司探索培训效能改革新路子

 

4月7日至9日,中国石化广西石油贺州分公司举办2021年新旧站长转岗前培训班。此次培训是公司本年度开展“站长培训站”的首期培训班,下属18名新站长为学员,培训地点设置在站长站培训基地黄田加油站,培训师资主要来自公司各专业线条专家,培训班由公司副总经理吴兴高主持。

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本次培训课程在设计上,首次引入员工思想引导和人力资源绩效沟通管理意识课程并贯穿始终,旨在纠正学员在管理加油站过程中的意识和方法偏差,内容以身边实例为主,有代入感,课后由公司领导和各线条专家带头对实务案例进行交流研讨,引导学员反思过往工作,在培训中查漏补缺。同时,以培训引导站长在今后经营管理中活用“思想教育+绩效沟通”的方法,指导和强化基层员工的执行效能,让企业管理从“让你干”变成“我要干”,激发员工工作能动性,提高经营质量。

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此外,培训班根据通过梳理现阶段在业务开展过程中存在的主要问题,以问题为导向和就怎样让新任站长快速掌握站长技能,有针对性设计培训课程,所设课程均采用“分享+实操+结业考试”相结合,让学员对照所讲知识和操作要点,就能开展日常工作,让新人为快速适应新岗位要求。

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2021年,该公司践行和积极倡导中国石化集团公司以人为本的企业文化,深知员工培训是提高员工职业素养进而增强企业竞争力的有力途径,从而在战略高度重视员工培训,在课程设计、员工需求和企业创效增量相结合进行改革,一改过往培训班仅设业务课程而增设员工思想教育及人力资源绩效沟通管理方面的课程并贯彻始终,走出探索培训项目切合员工实际水平和公司发展相匹配的改革新路子,进一步提高培训效能。周慧卓